商业价值交付模型
与组织优先事项、市场动态和不断发展的技术相一致的战略方法
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Framework
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挑战
企业正日益频繁地探索不断发展的区块链创新，这可从根本上改变商业环境。区块链可推动实现超高生产率，促进增长和转型，同时赋能新的商业模式。区块链的采用涉及诸多挑战，其中最主要的是对发挥其可能性所必要生态系统的管理和支配。为此，企业需要在领导层的承诺支持下，采取一种战略方法。
TCS解决方案
TCS商业价值交付模型（BVDM）提供了一种结构化的方法来识别、优先考虑和实施与商业专业人士、市场动态和不断变化的技术环境相一致的创新机会。该模型包含四个不同步骤。
步骤1：通过沉浸式的创意构思，制定一份有关区块链创新潜力的概念图，并安排行政领导和高层领导参与其中。
步骤2：根据概念图中的战略赌注，与客户领导、生态系统合作伙伴和产消者合作创建一个创新组合。
步骤3：针对具有清晰商业案例的用例，设计并执行价值验证方案。
步骤4：选择一个或多个用例来构建和部署完整的解决方案。
采用TCS商业价值交付模型（BVDM）来识别、优先化和实现#创新机会。
优势
通过TCS BVDM，您将能够:
- 识别最相关的创新机会和最合适的商业模式，而非在概念验证（PoC）方面花费资源或探索可能无法取得进一步进展的用例
- 在高级管理层的充分参与下，对创新机会进行优先排序
- 在拥抱区块链技术的同时，确保实现商业价值
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