汤森路透公司精简其业务系统
汤森路透技术部高级副总裁Christine Ashton描述了塔塔咨询服务是如何帮助他们变革并有计划地运营其业务系统，同时通过持续改进来保持发展势头的。
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客户证言
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汤森路透是一家全球领先的智能信息服务供应商，主要服务全球企业与专业人士，为财务与风险、法律、税务与会计、知识产权与科学以及媒体市场等领域的决策者提供关键信息。
塔塔咨询服务帮助汤森路透简化了业务系统，并制定了一套令人信服的增长战略。
“凡事以客户为中心是我们一贯的宗旨。因此，按照我们所描述的方式与塔塔咨询服务合作，我们的员工有更多时间来真正思考如何设计那些可直接惠及我们客户的项目。”Christine说道。
Christine强调，公司的业务战略规划包括以下三个步骤：
简化：塔塔咨询服务帮助汤森路透简化业务系统，使他们对业务开支有了更好的了解。
成熟：此后，汤森路透能够规划和实施更为复杂的业务战略。
招聘优化：塔塔咨询服务使汤森路透能够变革其内部招聘流程，以助其更好地分析和思考关键业务决策。
汤森路透在其业务系统变革之初便找到了TCS这个可靠的战略合作伙伴，使其更好、更高效地运行业务系统，降低系统工作负荷，并推动业绩呈指数增长。
Christine提到，在塔塔咨询服务的引领下，汤森路透已能保证服务提供的持续性，且能更好、更快地提供服务。
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