Alstom基于数据实现业务增长

挑战

传统的数据治理系统和流程正在拖慢阿尔斯通的增长节奏。

随着在数字经济领域中的成长和发展，阿尔斯通在管理其IT环境方面，面临诸多挑战，尤其是对分布在多个应用程序中的主数据和参考数据的管理方面，这家跨国轨道交通车辆制造商在运营中采用了缺乏端到端一致性的老式数据库技术和管理流程，其中有些数据库技术和流程已经过时。阿尔斯通希望展开一场宏伟的数据治理项目，以保证整个企业的数据质量和数据一致性。

解决方案

塔塔咨询运用增量设计思维方法，帮助阿尔斯通加快数字化转型速度。

作为阿尔斯通的战略数字服务合作伙伴，TCS为其量身定制并部署了一套敏捷且基于云的主数据管理（MDM）平台，以保证数据质量、新老系统的无缝继以及相互协调。该平台遵循了独特的“所建即所得”的设计方法，包含在运行中生成的多款完全可配置的应用程序。在这种方法的帮助下，阿尔斯通无需再开展一些冗长、成本高昂和重复性的开发项目。

TCS平台是分布在多种应用程序和流程中的所有业务数据的单一真相来源。敏捷和灵活的数据模型为平台赋予了直观的搜索功能，有助于客户做出明智的决策。在整个转型过程中，阿尔斯通在战略顾问TCS的帮助下，达成了长期以来的数据治理目标，同时提高了数据的准确性、透明度和合规性。

阿尔斯通企业数据平台负责人Ahmed Fessi介绍道，“在塔塔咨询的帮助下，我们迅速地建立起一个值得信赖的环境”。

成果

通过在整个公司范围内实施数字化改造，阿尔斯通简化了并购流程。

MDM平台不仅提高了阿尔斯通的运营效率，还加快了合作伙伴的对接，简化了并购流程。借助该平台，可敏捷、透明地访问业务数据，有助于保证合规性和快速决策。

重复的公司重复记录减少30%
低附加值任务减少10%
管理业务数据所需的数据存储库数量大幅度降低

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