Vistaprint建立业务弹性
Vistaprint公司ERP负责人Mukul Agrawal分享了由塔塔咨询主导的大规模SAP S/4HANA转型是如何帮助Vistaprint这家印刷巨头从产品导向转为目的导向，进而精简其业务运营模式并强化其数字核心的。
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客户证言
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Vistaprint希望通过其专业设计的营销产品为为其客户提供独特的用户体验。但是，他们的传统系统和基于产品的孤立方法在可用性、移动体验、数据访问、报告和分析方面造成了挑战。
因此，Vistaprint选择与塔塔咨询服务合作，以期通过SAP S/4HANA实现大规模转型，进而精简其业务运营模式，并强化其数字核心。凭借准确的实时信息和更快的响应速度，Vistaprint保证了客户满意度。此外，该公司的分析效率提高了10%，而存货成本却降低了4%。
Mukul对塔塔咨询服务的敏捷性、合作方式及其与Vistaprint之间的战略伙伴关系大加赞赏，他说：“我们欣赏他们与我们合作创新并构建Vistaprint业务增长所需的新环境和新平台的能力。”
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