製造業の企業は新しいビジネスモデルや持続可能なソリューション、優れた顧客体験の提供を目指していますが、エコシステムの進化や製品の複雑化、コスト管理、迅速な市場投入に課題を抱えています。これらを克服するためには、デジタルスレッドの活用により、ビジネスプロセスとシステムを統合し、情報に基づいた意思決定が必要になります。
本稿では、デジタルスレッドと生成AI、ナレッジグラフを組み合わせて活用することで、企業が得られる大きな成果について概説します。
複雑なエンジニアリングのデータにインサイトをもたらし、次世代の製品設計を迅速に進める新しい道を開く
ナレッジグラフと生成AIの組み合わせで、デジタルスレッドによるビジネス変革の可能性を飛躍的に向上
製品ライフサイクルデータからより大きな価値を引き出し、製品サイクル全体の追跡可能性を高め、製品戦略を推進
デジタルスレッドの概要
製造業の多くの企業が、新たなビジネスモデル、持続可能なソリューション、優れた顧客体験の提供を目指しています。しかし同時に、市場環境の変化や製品の複雑化といった課題に直面しています。また、製品の迅速な市場投入、コストの管理、生産性や運用効率の向上にも課題を抱えています。
これらの課題の解決には、統一されていない業務プロセスとシステムを整理・統合し、デジタル変革を進めることが重要です。そこで役立つのが、企業の全体に分散しているデータの一貫性をつくる「デジタルスレッド」です。デジタルスレッドの構築で、業務プロセスの途切れを減らし、製品データとプロセスを追跡できるようになります。さらに企業は、コンテキスト(関連する情報、状況判断のための情報)に応じて製品データを途切れなく受け渡し、管理し、状況に応じた判断が下せるようになります。
デジタルスレッドは、収集したデータを基に現実に近いシミュレーションを可能にする「デジタルツイン」を支えるデータ基盤になります。さらに、デジタルツインからのインサイトや提案を得て常に最新化されます。デジタルスレッドの主な特徴は以下の4つです。
ナレッジグラフと生成AIの活用
ナレッジグラフと生成AIの組み合わせで、膨大なデータを前例のないレベルで効率的に分析でき、インテリジェンスと新しいコンテキストからの理解を得ることができます。この方法は、製品ライフサイクルデータの管理に最適です。
業界の重要な課題としては、製品ライフサイクルのデータを業界標準のオントロジー(データの関連性を定義する仕組み)を使ってモデル化し、異なるシステムを使う担当者同士のシームレスなデータのやり取りを実現することがあります。しかし、多種多様なデータ形式や書式の不統一が障害となりうまくいきませんでした。そこで、知識を体系的につなげてグラフで表現するナレッジグラフを活用することで、複雑につながったデータの関係をわかりやすく整理できます。
ナレッジグラフは、デジタルスレッドを補完する役割も果たします。デジタルスレッドでは、製品ライフサイクル全体を、複雑で多様な製品とデータのつながりとして視覚化します。ナレッジグラフとデジタルスレッドを組み合わせることで、企業は製品ライフサイクルデータからより大きな価値を引き出し、プロセス全体での追跡可能性を高め、製品戦略を強化できます。さらに次のような効果も得られます。
役割に応じたデータ
製品開発にはさまざまな役割の人が関わり、それぞれが必要とするデータや状況が異なります。そこで、企業のデジタルスレッド上でAIや生成AIアルゴリズムを活用したナレッジグラフを使うと、担当者の立場や状況に合わせて、必要な情報を簡単にみれるようになります。その利点は次の通りです。
近年では、ナレッジグラフ、デジタルスレッド、そして生成AIが業界で注目を集めており、拡張性が高くインテリジェントで、他のシステムと連携できるソリューション構築での活用が進んでいます。
アーキテクチャの構築
このようなアーキテクチャは、複雑なデータを可視化し、高度な分析を可能にします。企業の既存のシステムと統合して使うことを想定しており、以下5つの層で構成されています。
業界ごとの活用例
ナレッジグラフ、デジタルスレッド、生成AIの組み合わせはさまざまな業界で応用可能です。いくつかの事例を紹介します。
新しい価値を創出
ナレッジグラフ、デジタルスレッド、生成AIを組み合わせて使うことで、企業の生産性と対応力を高めることができます。具体的には、データに基づいた意思決定を行い、コスト効率の高い製品を提供し、設備の停止時間を最小限に抑えることです。このことで、持続可能で革新的な設計を実現でき、顧客満足度の向上につながります。このような機会を活用するために、企業は、いちはやく行動し企業内の業務プロセスが途切れている部分を見つけ、複雑な製品データを整理することが大事です。また、製品ライフサイクルを追跡できる仕組みをつくり、直感的で効率的な設計を素早く作り出せることも重要です。こうした取り組みができる企業は、すでに大きな成功への道を歩み始めているといえます。