消費者の生活様式は近年急速に変化しています。ECシフト・デジタル活用・バーチャル化が進み、また世界的なサプライチェーンの崩壊など、既存のビジネスモデルを見直す必要にも迫られました。
国内では市場の飽和や労働力不足も大きな問題となっており、省人化・業務の効率化がさらに求められ、さらなる成長のためには海外への積極的な進出も考える必要があります。
バリューチェーンの変革を構想立案から構築、運用までサポート
変化が速く、不確実性が高い時代において、「社会や消費者の変化を捉え、その変化に合ったモノ・サービスを開発・提供することで、消費者の体験価値を最大化する」ことこそが、日本の消費財メーカーが生き残る鍵になっています。それを実現するためには、旧来のバリューチェーンでの組織体制やプロセスから脱却し、デジタル社会に適応した事業構造、すなわちデジタルチェーンへの変革が必要となるかと考えております。TCSでは、専門領域に特化したコンサルタントがお客さまの変革をサポートいたします。
01. R&Dの改革
市場の変化や競争力向上に対応するために研究開発プロセスの変化が求められています。
02. 購買の改革
複雑化するサプライチェーンへの対応強化のため、サプライヤーの管理やリスク管理が重要となります。
03. 生産の改革
需要変動に対応し、生産プロセスを効率的かつ柔軟に管理、および品質管理や労働力の確保
04. 物流の改革
需要と供給の調整、在庫管理、輸送効率の最適化やリスク管理
05. 販売マーケティングの改革
消費者の購買行動の変化や競争激化に対応し、顧客への価値提供とブランドの強化
06. サステナビリティへの対応
環境問題やSDGsへの対応など企業の社会的責任の実現
07. 海外事業強化
国内市場の縮小への対応として成長のための海外事業の強化
＊上記のリンク先は当社のグローバルサイトへ遷移します。
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