ビジネス変革を加速するテクノロジーの力
グローバル化が急速に進む今、日本企業が生き残るには、海外企業に匹敵する「合理性」と「スピード」の獲得が必須です。そのためには、業務のデジタル化だけでなく、組織の仕組みそのものを変革するテクノロジーの活用が求められています。
グローバル化が急速に進む今、日本企業が生き残るには、海外企業に匹敵する「合理性」と「スピード」の獲得が必須です。そのためには、業務のデジタル化だけでなく、組織の仕組みそのものを変革するテクノロジーの活用が求められています。
TCSが世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。
技術ドリブンのビジネス変革を実現するためのイネーブラーとして、お客さまに並走してサービスを提供します。
01. グローバルのベストプラクティスの活用
世界中の企業・さまざまな業界におけるビジネス変革のベストプラクティスをもとに企業としてあるべき姿を提示しながら、実装を見据えた計画策定を行うことで、価値創出までの伴走をコミットします。
02. End-to-Endの価値を考慮したコンサルティング
企画から開発・運用までを一貫してサービス提供可能なTCSでは、常に実装を考慮した価値最大化のためのコンサルティングサービスの提供が可能です。
05. ハイブリッドデリバリーモデル
日本固有のビジネス・IT環境と、そこに起因する課題を深く理解したオンサイトのプロフェッショナルと、TCSがグローバルで蓄積した豊富な知見を引き出すオフショアのプロフェッショナルが協働しています。
コンサルティングから、開発・運用、さらにセキュリティ対策まで、お客さまに最適な技術・サービスを組み合わせ、エンドツーエンドで提供します。
CXトランスフォーメーションは、デジタル技術を活用して顧客体験を向上させ、企業の競争力を強化します。AR/VR/MRなどによる新たなユーザー体験の提供や、データ分析に基づくパーソナライズにより、顧客との接点を最適化します。
データ戦略とガバナンスを構築し、データ分析やAIを活用することでデータドリブンな意思決定を強化し、ビジネスに新たなインサイトを得ることを支援します。
ITモダナイゼーション計画を策定し、高付加価値のクラウド利用を促進します。デジタル・バックボーンを確立し、柔軟なシステム運用を実現します。
戦略的BPRとアプリケーションのモダナイゼーションを推進します。ERP/非ERP/レガシーアプリ(SCM/PLM/MES)を活用し、業務プロセスの標準化と効率化を実現します。
RPA/LCNC/AIを活用し、テクノロジー主導の業務プロセス自動化を実現します。業務効率向上とコスト削減を支援します。
Sec/Ops/ITSMアセスメントを通じて、デジタル・オペレーション戦略を強化します。ITサービス管理を最適化することで安定した運用を支えます。
サイバーセキュリティ戦略/ロードマップを策定し、サイバー衛生(脆弱性管理)を強化します。レジリエンス向上により、サイバー攻撃への耐性を高めます。
トランスフォーメーション・マネジメント(TMO/PgMO)を活用し、変革を推進します。チェンジ・マネジメントにより、ビジネス目標の達成を支援します。