コンサルティングと戦略構築 - デジタルエンジニアリング | 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ

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コンサルティングと戦略構築では、TCSは次のツールを使用して、お客様の製造オペレーション管理の立案を支援します。

製造成熟度評価 ( M 3 )
製品の評価と選択
アプリケーション合理化
統合し運営する製造 IT コンサルティング

概要

大抵の企業は、製造 IT エコシステムの変革の機会について、見解の概要は持っています。企業が求めているのは、価値創出を促進するためのより深い総合的な見解で、それは価値アセスメントを行って業務機能ごとに機会領域を評価し、優先順位を付けることで得られます。

価値分析は将来的な影響指標を考慮し行う必要があります。結果として得られる見解により、投資が事業指標に与える好影響が促進され、トップラインおよびボトムラインの成長に影響を与えます。

プラントソリューション＆サービス ( PSS = Plant Solutions & Services ) は、製造業のお客様の要件と状況に基づく現在の戦略を理解した上でコンサルティングサービスを提供します。

グローバル化学大手企業のアセスメント

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